Exameに今年掲載された記事によると、ブラジルでは601のが営業しており、そのうち313はブラジルの南東部にある。 Statisの調査によると、2017年には全米でその数は約11万6千人だった。 Databeats の報告によれば、英国ではその数はそれほど野心的ではなく、登録されているショッピング モールは 550 のみでした。
Statisa 2019によると、中国は4,500のショッピングモールで群を抜いて際立っており、今後7年間でさらに7,000のショッピングモールがオープンすると予想されている。日本は中国に迫る勢いで、2019年までに3,200の事業所を蓄積している。
21 世紀初頭、オンライン ショッピングの急激な成長と消費者主義に対する一般的な幻滅感に直面して、これらの大型ショッピング センターが「失敗と解体の運命にある」というレッテルを貼られたことは、ほとんど想像もできません。 CNBCによると、一部の地域の成長とは裏腹に、ショッピングモールは 2025 年までに閉鎖される可能性がまだあります。
ユートピア的願望
ショッピングモールが国の経済に数十億ドルを還元するにもかかわらず、何十年にもわたってショッピングモールの衰退と閉鎖を支持してきたのは、ショッピングモールの発明に責任を負ったオーストリアの建築家ヴィクトール・グルーエン（1903～1980年）の「悔い改めの精神」だ。
1903年7月18日にウィーンで生まれた彼は、 ナチスの支配から逃れるため1938年半ばに米国に移住した。アメリカでは、最初は有名なガラスのショーケースのデザインを手伝っていました。しかし、 が終わりに近づくにつれ、彼は戦いから帰還した兵士の家族を収容するために建設されつつある広大な郊外に不満を感じ始めた。
グルーエン氏は、これまで誰も自分が置かれていなかった生活水準を破壊することを考え、市内中心部に行かなくても、近所の人たちが話したり、散歩したり、自由な時間を楽しんだりできる場所を作ることにしました。
モールのコンセプトは、まず近代的な都市広場として浮かび上がり、店舗だけでなく学校、住居、医療センターに囲まれた中庭となる予定でした。精巧な噴水、アートインスタレーション、食事をする場所、そして木々があるでしょう。集まり、社交し、生活するのに最適な場所です。
しかし、政府はこの事業に対してさらに野心的な計画を持っていました。
コントロールの欠如とフラストレーション
1956 年 10 月 8 日にエディナ市 (米国ミネソタ州) にオープンしたサウスデール センターは、グルーエンが設計した最初のショッピング センターでした。当時、それはまさに建築家の思い描いた通りであり、統合されたコミュニティになるという希望に包まれていました。この目的のために、人々が車を降りて店舗間を歩くことを奨励するために、開発地から離れたところに駐車場が設置されました。
このコンセプトはすぐに国民と政府の支持を得て、国中および世界中に広がり、空間に関するますます野心的なアイデアを取り入れ、今日私たちにとって非常に馴染みのある機能を追加しました。
しかし、理想主義者のグルーエンにとって残念なことに、そのどれもが彼が想像していたような緊密なコミュニティにはなりませんでした。周囲の人口増加が彼の想像通りに繁栄したにもかかわらず、建築家が計画したコミュニティセンターや住宅を統合したショッピングモールはほとんどありませんでした。
その後、グルーエンにとって最大の悪夢が現実となりました。彼のプロジェクトは、彼の予測どおり、人々を団結させるのではなく、引き離し始めたのです。そのため、ショッピングモールは消費を目的とした単なる商業センターとなり、人々が他人ではなく自分自身に目を向けるようになったのです。
Quartzによると、建築家は 1978 年に「私はよくショッピングの『父』と呼ばれます」と語った。 「私はこの機会を利用して、父性をきっぱりと否定したいと思います。私はそれらのろくでなし企業に養育費を支払うことを拒否します。彼らは私たちの都市を破壊しました。」
ソース